23 Avr 2025
Posté le dans CSE en actu, Décryptage, Non classé
Depuis le retour de Donald Trump à la Maison Blanche, les tensions commerciales avec l’Union européenne repartent à la hausse. Le 2 avril 2025, les États-Unis ont imposé des droits de douane de 20 % sur les produits européens, fragilisant les secteurs exportateurs français.
Face à cette nouvelle donne, les entreprises revoient leurs priorités. Les représentants du personnel doivent, eux aussi, se mobiliser. En CSE ou en CSEC, poser les bonnes questions permet de cerner les effets économiques et sociaux de ces décisions et d’y répondre avec lucidité.
Douane : un choc pour les entreprises françaises
Industrie, aéronautique, agroalimentaire, luxe… Les entreprises françaises fortement tournées vers l’export sont directement concernées. Selon Le Figaro, certains groupes envisagent déjà de réévaluer leurs implantations outre-Atlantique. D’autres suspendent des projets d’investissement ou cherchent à diversifier leurs marchés.
L’effet domino est réel : chaîne d’approvisionnement sous pression, hausse des coûts de production, interrogations sur les marges. Et en toile de fond, des risques bien concrets sur l’emploi et l’organisation du travail.
Une to-do list pour les élus en CSE
Pour les représentants du personnel, l’enjeu est double : obtenir de la visibilité sur les impacts économiques, mais aussi sur les conséquences humaines. Voici une liste de questions clés à aborder avec votre direction.
Impacts économiques
- Quel est l’impact des droits de douane sur la rentabilité de l’entreprise ?
- Comment réagissent nos clients américains ? Y a-t-il un risque de désengagement ?
- Le budget 2025 sera-t-il ajusté pour compenser ces coûts supplémentaires ?
- Certains projets d’expansion sont-ils suspendus ou redimensionnés ?
- Des changements sont-ils prévus dans notre chaîne logistique ou nos fournisseurs ?
- Une hausse des prix est-elle envisagée ? Avec quel effet sur notre compétitivité ?
- Des alternatives aux marchés américains sont-elles étudiées ?
- L’entreprise est-elle en dialogue avec les autorités françaises ou européennes ?
- Un plan d’action est-il formalisé pour répondre à cette nouvelle politique douanière ?
Impacts sociaux
- Les effectifs seront-ils affectés à court terme ?
- Des suppressions de postes ou gels d’embauche sont-ils envisagés ?
- Les conditions de travail pourraient-elles évoluer (rémunération, horaires, organisation) ?
- Des mobilités internes sont-elles prévues pour limiter l’impact ?
- Un dialogue social est-il engagé sur ce sujet ?
- Des formations sont-elles planifiées pour anticiper les nouvelles contraintes du marché ?
Pourquoi ces questions sont stratégiques
Les élus du personnel ont tout intérêt à s’emparer de ces questions pour affirmer leur rôle et engager un dialogue constructif avec la direction. En agissant dès maintenant, ils peuvent anticiper les répercussions économiques et sociales liées aux droits de douane.
Ces mesures douanières deviennent un levier stratégique qui impacte directement l’organisation du travail, la compétitivité et les choix budgétaires des entreprises.
Pour les accompagner, faire appel à un expert permet de clarifier les enjeux, d’analyser les données et de structurer une réponse adaptée en CSE. C’est le bon moment pour agir, avec méthode et appui.
